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百日沖鋒勇當先 攻堅克難提產能

發布時間:2020.05.22  已閱 次  [大] [中]
      搶抓流失時間,奮力目標沖刺。圍繞公司“百日沖鋒”專用車提產整體要求,確?蛻艏毙璧30輛份輕量化污泥車第一時間交付,公司緊盯發展目標,奏響攻堅克難的沖鋒主旋律,開啟了新一輪專用車提產新熱潮。
      35號合同批量污泥罐車是公司杭州市場重要的主打產品,為滿足客戶個性化需求,實現產品輕量化,整車采用無副梁設計,油缸安裝底座同底盤大梁一體化連接,強度更高。面對制作難度的加大,公司技術中心、專用車分廠協同打好組合拳,生產組織前,針對下料、焊接、裝配三大工藝進行技術分析;批量生產中,針對現場問題,第一時間溝通、解決,提升協同效能。
      因客戶急需上戶,批量產品需提前交付,為保證產品交貨期,公司專用車生產組織鏈根據物料到廠到位情況,靈活調整原定計劃,組織鋼罐車間、鋁合金車間人員協同支援,突擊裝配污泥罐車。每天上午8時、下午5時對各工序生產情況進行梳理,及時調整作業方式,調配精兵強將解決瓶頸問題,加班加點奮戰最前線。以實戰+練兵的方式組織生產,保障了裝配日產能8輛份達成,同時全面提高了員工技能。
      生產過程中公司嚴格執行產品轉序質量管控流程,全程踐行自、互檢,在首輛產品車轉涂、下線前分廠均組織開展罐體總成內部評審及整車內部評審,同時質量管理單位組織各部門開展全面評審,利用“雙評審”模式排查質量問題,挖掘質量隱患,避免質量問題發生,為客戶打造特色精品。
      “以客戶為中心”不是一句空話,在“百日沖鋒”的征程上,公司以快速的生產組織、高效的協同配合決心打贏這場接力戰,與時間賽跑,奮力追趕超越,后半程全員將扎實推進提產增效,攻堅克難,穩健前行,全力實現上半年目標突破。

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